Implementering av sociala krav i Trafikverket utifrån projektorganisationens perspektiv – delrapportering

Det senaste decenniet har Trafikverket bland annat arbetat aktivt med uppföljning av sociala kontraktkrav. Projektledare tillsammans med projektorganisationen är av stor betydelse för att uppföljningen ska ge önskade effekter så som att ingen i Trafikverkets kontrakt ska fara illa eller utnyttjas.

Forskningsprojektet ”Implementeringsprocesser för social hållbarhet” undersöker hur förändringsledning kan bidra till effektivare implementering av arbetssätt kopplade till uppföljning av sociala kontraktskrav.

Längst ner på denna sida kan du se en inspelning av Agnes Lindells presentation vid Trafikverkets resultatseminarium i oktober 2025.

Delrapportering av forskningsresultat – preliminära resultat

En enkätstudie genomfördes med projektledare på Verksamhetsområde Investering under 2024 och nedan presenteras delar av resultatet.

• De flesta projektledare anser att det är viktigt att Trafikverkets sociala krav efterlevs.
• Något färre vet hur kraven ska följas upp.
• Endast hälften av projektledarna upplever att de kan få hjälp med uppföljning av sociala krav.
• Resultaten visar också att mindre än hälften av projektledarna svarar att uppföljning av sociala krav prioriteras i deras projekt.

Studien innefattar också sambandsanalyser där det är tydligt att i de fall där projektledarna svarar att uppföljning av sociala krav prioriteras i projekten svarar projektledarna också att de:

• Känner ansvar för uppföljningen.
• Vet hur de ska följa upp.
• Att det är enkelt att följa upp kraven.
• Att stöddokument hjälper till i uppföljningen av kraven.
• Att de ser värdet av den uppföljning som genomförs.

Studiens visar också att engagemang från närmsta chef samt att ledningen förmedlar att uppföljningen av sociala krav är viktig också har betydelse för om projektledarna prioriterar uppföljningen av kraven.

Resultaten överensstämmer väl med teorier om förändringsledning. Modeller för förändringsledning kan vara användbara vid implementering och troligtvis även stärka projektledarnas möjligheter till att genomföra uppföljningen. Forskningsprojektets fortsatta studier kommer vidare undersöka detta. Avhandlingsarbete pågår och slutrapporteras årsskiftet 2026/2027.